1. Необходимо было провести испытания в режиме реального времени без прекращения работы системы.
2. Заказчик предоставил тестовую машину, соответствующую по параметрам рабочей станции пользователя администрации. На ней результаты испытаний были положительные. Однако на рабочих машинах пользователей производительность не достигала требуемых параметров. Причина оказалась в работе приложения Skype for Business, которое не было установлено на тестовой учетной записи, при этом было встроено в систему и замедляло ее работу на рабочих станциях пользователей. Специалисты РКИТ переписывали код, меняли разметку, так как необходимо было удалить невостребованное приложение из контролов таким образом, чтобы это не повлияло на функциональность системы.
На момент старта проекта система функционировала 6 лет, было автоматизировано 10 ключевых управленческих процессов.
В день в системе регистрировалось до 4000 документов; в среднем 22 000 документов — в месяц. Генерировалось до 100 0000 заданий на исполнение и согласование ежемесячно (свыше 5 млн. за время использования системы).
Читайте подробнее о системе управления документами и процессами в администрации города Иркутска.
К 2018 году производительность системы начала падать, что сказывалось на скорости открытия карточек (базовых объектов системы). В итоге это снижало показатели операционной деятельности всех подразделений организации, вызывало негатив со стороны пользователей и руководства.
Для выявления причин падения производительности системы был проведен анализ ресурсов, выявлены неиспользуемые ресурсы. Разработана собственная методика испытаний для подтверждения результатов проекта.