Планирование задач производства

«Планирование задач производства» позволяет создать план на любой период и контролировать его исполнение в реальном времени. Например, директор производства составляет в системе план на год по месяцам в разрезе готовой продукции, на основании конструкторской и технологической информации он формирует на каждого сотрудника монтажно-слесарного участка плановый наряд-заказ, который является производственным заданием. На основе наряд-заказа создается заявка на комплектацию, которая уходит комплектовщику на склад. Если комплектовщик обнаруживает дефицит в материалах и компонентах для наряд-заказа, руководство и менеджер по снабжению получают автоматические уведомления, что необходимо организовать срочную закупку.

Руководство ставит задачи персоналу любой зоны ответственности. При этом система персонализирована под исполнителя: выводит на экран только ту информацию, с которой сотрудник имеет право работать. Например, комплектовщик из всей производственной цепочки видит только свою задачу и поле для отчёта.

Система информирует руководителей о фактическом выполнении плана и риске отклонений: по клику формирует отчёты по сотруднику, подразделению, единице продукции. Заранее напоминает руководителям и исполнителям о контрольных датах. Благодаря таким уведомлениям руководство не допускает критичные события, регулирует загрузку подразделений.

Система верифицирует реальные результаты работы каждого сотрудника и подразделения, помогает объективно оценить и мотивировать персонал. Интегрируется с ERP, СРМ, CAD, CAM и другими системами предприятия.

Закажите демонстрацию

Специалисты отдела развития бизнеса порекомендуют решение и назначат время.