Система управления производственным предприятием

Справка о компании ООО "СКБ электротехнического приборостроения"

  • Особенности

    Инновационное производственное предприятие полного цикла, специализирующееся на разработке, изготовлении и продаже приборов диагностики и контроля высоковольтного оборудования.

    Компания ООО «СКБ ЭП» занимает лидирующие позиции по своему направлению не только в России, но и в странах ближнего зарубежья. 

    Ключевым звеном в организации является отдел разработки электроники, так как именно здесь разрабатываются идеи и проекты приборов, которые в дальнейшем передаются для реализации в другие отделы. Именно поэтому данный отдел был выбран для реализации пилотного проекта.

    Проблемная зона

    1.      Объективная оценка эффективности работы сотрудников, участвующих одновременно в нескольких проектах;

    2.      Учёт незапланированных работ в планах на следующий месяц;

    3.      Создание единой корпоративной базы знаний по выполненным проектам;

    4.      Обеспечение информационной безопасности базы знаний.

  • Задачи

    1. Организовать стабильную и эффективную работу предприятия;

    2. Обеспечить контроль загруженности сотрудников;

    3. Обеспечить своевременное исполнение заданий и поручений руководства;

    4. Создать корпоративную базу знаний по выполненным проектам.


Описание проекта
Первый этап - контроль соблюдения планов разработок, своевременного исполнения поручений руководства, решений еженедельных планерок и совещаний, обеспечение координации между сотрудниками и отделами предприятия.

Получение оперативной аналитической информации, необходимой для своевременного принятия управленческих решений. Обеспечение взаимозаменяемости сотрудников в случае болезни, ухода в отпуск, увольнения. Учёт незапланированных работ при планировании работы на следующий период. 

Второй этап - создание электронного архива - корпоративной базы знаний.

Вся информация по выполненным проектам автоматически распределяется по нужным категориям, что обеспечивает быстрый поиск необходимых материалов.

Автоматизирован процесс "Управление жизненным циклом технической документации", начиная от создания чернового варианта проекта до согласованного варианта, выносимого на технический совет, а также автоматизирована возможность внесения изменений в техническую документацию с обязательным согласованием с генеральным директором предприятия.

Обеспечена информационная безопасность базы знаний за гибкого распределения доступа и возможности получения временного доступа с разрешения руководителя.
  • Результаты

    • Повышение производительности труда сотрудников;
    • Выявление неэффективно работающего персонала;
    • Существенная экономия времени руководству предприятия за контролем выданных поручений;
    • Независимость от отдельных сотрудников, сохранение преемственности знаний при смене поколений;
    • Информационная безопасность корпоративной информации.
  • Планы развития

    1.      Создание структурированного архива документов по выполненным проектам;

    2.      Расширение количества мест пользователей.


Иркутск:
ул. Лермонтова 130, офис 434
Отдел развития бизнеса: +7 (3952) 559-399
Санкт-Петербург:
Ленинский проспект д.153, офис 1006а
Отдел развития бизнеса: +7 (812) 934 17 49
Общие:
Техподдержка: +7 (3952) 559-258
Почта: sales@rkit.ru

Мы в соцсетях: